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广西自考03346《项目管理》全真模拟试题及答案(一)
![广西自考试题](/uploadfile/2024/0603/20240603061102493.jpg)
一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
1.(C)的任务是制定人力资源开发与管理的总规划,根据总规划制订各项具体的业务计划以及相应的人力资源政策。
A.评价阶段
B.预测阶段
C.制定方案阶段
D.实施方案阶段
2.(C)就是通过计划、组织、协调、控制等管理职能有效运用组织资源去完成项目所需的各种活动,确保在既定时间和预算范围内按预期绩效完成项目。
A.资源管理
B.库存管理
C.项目管理
D.财务管理
3.从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理属于(A)
A.项目采购管理
B.项目成本管理
C.项目沟通管理
D.项目质量管理
4.(B)的主要目的是保证干系人期望与项目目的一致,让干系人明确并认同项目范围和目标,以促进他们积极支持项目进展。
A.项目规划
B.项目启动
C.项目监控
D.项目执行
5.(B)是项目建设的活动主体,对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责,并对项目主管部门负责。
A.项目经理
B.项目法人
C.建设单位负责人
D.监督管理人
6.从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理属于(A)
A.项目采购管理
B.项目成本管理
C.项目沟通管理
D.项目质量管理
7.项目规划的主要工作任务不包括(D)
A.确定工作要求、工作质量和数量
B.确定所需资源
C.制定进度计划
D.管理干系人的期望
8.(B)的主要目的是保证干系人期望与项目目的一致,让干系人明确并认同项目范围和目标,以促进他们积极支持项目进展。
A.项目规划
B.项目启动
C.项目监控
D.项目执行
9.下列属于建设工程合同的是(A)。
A.施工合同
B.监理合同
C.设备采购合同
D.设备租赁
10.根据《水利工程建设项目勘察(测)设计招标投标管理办法》(水总[2004]511号),招标人采用未中标人投标文件中的技术方案,若招标文件规定给**招标人应在中标人签订合同后(D)个工作日内予以补偿。
A.14
B.10
C.7
D.5
11.最低投标报价不得低于(B)。
A.成本
B.最低投标限价
C.最高投标限价
D.标底
12.下列属于委托合同的是(D)。
A.勘察合同
B.设计合同
C.施工合同
D.监理合同
13.(B)是项目建设的活动主体,对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责,并对项目主管部门负责。
A.项目经理
B.项目法人
C.建设单位负责人
D.监督管理人
14.水利工程建设项目实施招标投标制是指通过招标投标的方式,不是选择工程建设的(B)。
A.施工单位
B.建设单位
C.勘察设计单位
D.监理单位
15.实行项目法人责任制的目的不是(B)。
A.规范项目法人的有关建设行为
B.节约投资
C.提高投资效益
D.提高投资效益、保证项目建设质量和建设工期
16.项目管理作为一门学科,50多年来在不断发展,其第二代是(B)。
A.传统的项目管理
B.项目集管理
C.项目组合管理
D.变更管理
17.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过(D)使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
18.在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目(D)的时间目标。
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
19.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及(D)的全过程
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
20.在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务不包括(C)。
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工人力资源管理
D.施工成本控制
二、多选选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
21.项目管理的生命命周期包括项目的(ACD)。
A.启动阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.结尾阶段
22.项目总承包方项目管理工作不会单单涉及(ABC)的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.四个阶段生命周期
23.在项目管理的组织结构图中,两个单位之间的管理指令关系不会用(BCD)联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.矩形框
D.菱形框
24.属于矩阵组织结构横向工作部门的不会是(ABC)。
A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部
25.线性组织结构的特点不是(ACD)。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
三、填空题:本大题共10空,每空1分,共10分。
26.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(线性组织结构)模式。
27.在常用的(组织机构模式)中,会产生多个矛盾的指令源的是(职能)组织结构。
28.工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用(单向箭线)。
29.帕累托分析法也叫(帕累托法则)法则,也叫(二八法则)法则。
30.(鱼刺图法)所探讨的是因果关系,这是必然关系。
31.(IS09000系列标准2000版)明确了质量管理八项原则,质量管理八项原则是(2000版IS09000标准)的编制(基础)。
四、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。
32.项目管理的特点。
答:一次性、系统性、过程性、创新性、特殊性、复杂性、目的性等。
33.项目生命周期有哪些。
答:计划、启动、实施、结尾阶段。
34.项目风险管理过程应包括哪些过程?
答:项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
35.采购计划应包括的内容?
答:采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。
36.全面质量管理的定义。
答:全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。
五、论述题:本大题15分。
37.简述全面质量管理的特点。
答:全面质量管理的特点:
(1)顾客满意是全面质量管理的基本出发点;
(2)全面质量管理是全面的管理(两个角度:组织管理、质量职能);
(3)全面质量管理是全过程的管理;
(4)全面质量管理是全员参加的管理;
(5)全面质量管理所采用的方法是多样化的。
六、计算题:本大题20分。
38.某工程,五月拟制订工程计划成本(B.C.WS)100万,已完工程计划成本(B.C.WP)80万,已完工程实际成本(A.C.WP)120万,则成本偏差为?
答:公式:C.V=EV-A.C.=B.C.WP-A.C.WP=80-120=-40万。
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